Encontrar un mentor puede ser un paso crucial en su crecimiento y desarrollo profesional. Un mentor ofrece un apoyo invaluable mientras usted avanza en su carrera. Puede escucharlo, ofrecer sugerencias o comentarios, ayudarlo a tomar decisiones informadas y mantenerlo encaminado hacia sus metas profesionales. Es importante elegir un mentor al que usted respete, en el que confíe y con quien se sienta cómodo compartiendo sus pensamientos. Con la ayuda de un mentor, el personal de recursos humanos y el personal sénior pueden personalizar su aprendizaje y desarrollo, además de brindar apoyo continuo para su desarrollo profesional.

Beneficios de la mentoría para la fuerza laboral

Según un estudio de Harvard Business Review (en inglés), el 75 % de los ejecutivos atribuyen sus logros a tener mentores. Además, las investigaciones recientes sugieren que el 90 % de los empleados que tienen un mentor profesional se sienten satisfechos con su trabajo. La mentoría proporciona varias ventajas para la fuerza laboral en el lugar de trabajo incluidas las siguientes:

• Mejora de la satisfacción laboral.
• Aumento de la productividad y retención del personal.
• Desarrollo personal y profesional.
• Cultura organizacional positiva.
• Mejora de la diversidad y la inclusión.
• Innovación
• Reducción de los costes de formación de los empleados.

Estos beneficios apoyan directamente los programas de cuidado y educación infantil, proporcionando al personal oportunidades de crecimiento profesional, capacitación y oportunidades para establecer contactos. Todos los miembros de la organización, desde el personal educativo hasta los altos directivos, pueden beneficiarse de tener un mentor.

Tipos de mentores

Para aprovechar al máximo su experiencia de mentoría, considere qué tipo de apoyo se alinea mejor con sus objetivos. Aquí hay tres grandes áreas de mentoría:

• Mentores pares: este esquema es el ideal para los nuevos empleados, los mentores pares ayudan a los aprendices a aprender la cultura y los procedimientos organizacionales. Considérelos como un "amigo" asignado.
• Mentores de carrera: el mentor hace de coach y defensor de sus aprendices, ayudándoles a alcanzar sus metas profesionales.
• Mentores de vida: estos mentores proporcionan un espacio para escucharlo, integrando el desarrollo profesional en el contexto más amplio de las metas y aspiraciones de vida de un aprendiz.

Estas categorías no son excluyentes, y un solo mentor podría ofrecer apoyo en múltiples áreas. El nuevo personal a menudo se beneficia de mentores internos, mientras que el personal directivo puede buscar orientación de un coach ejecutivo o colegas en otros programas.

La mentoría y la filosofía de Head Start

Como destinataio de una subvención de Head Start o agencia delegada, es vital implementar un enfoque formalizado para la capacitación y formación profesional del personal. Esto se alinea con la capacitación y desarrollo profesional, 45 CFR §1302.92 de las Normas de Desempeño del Programa Head Start (HSPPS, sigla en inglés), que requiere una estrategia de coaching basada en la investigación que evalúe las fortalezas y las áreas que requieren mejora. La mentoría, que se lleva a cabo a largo plazo, complementa este estándar. Fortalece las relaciones positivas entre el programa y su personal gerencial, lo que permite que los programas aprovechen los recursos y conocimientos internos a beneficio de todos.

La mentoría se alinea con las HSPPS porque:

• Apoya el desarrollo profesional: Reconoce al personal experimentado que puede conducir a nuevas responsabilidades, recompensas y oportunidades para el crecimiento profesional.
• Refleja los principios de aprendizaje de los adultos: Se basa en la experiencia del personal, fomenta la interacción entre pares y ofrece estrategias de aprendizaje relevantes y variadas.
• Apoya la implementación sólida del currículo: Proporciona un enfoque basado en el campo para el desarrollo profesional dentro de un entorno de apoyo, lo que mejora la confianza y la preparación del personal. Esto tiene un impacto positivo en los resultados de los niños y en la preparación escolar.
• Individualiza los programas: Así como los programas Head Start ofrecen flexibilidad en sus modelos de servicios, la mentoría es individualizada para satisfacer las necesidades tanto del aprendiz como del programa.
• Fomenta la práctica reflexiva: Los mentores motivan a los aprendices a reflexionar sobre sus prácticas, considerar lo que funciona y lo que no, y adaptar sus comportamientos en función de ello.
• Construye asociaciones: Fomenta las relaciones en el trabajo, reflejando la filosofía de Head Start de desarrollo de asociaciones dentro y fuera del programa.

La mentoría es una herramienta poderosa. Construye una cultura que fomenta el apoyo individualizado, el aprendizaje continuo y la colaboración. Al fomentar relaciones positivas entre mentores y aprendices, los programas Head Start y Early Head Start no solo fomentan el desarrollo de la próxima generación de líderes, sino que también crean un lugar de trabajo donde todos pueden prosperar.

Última actualización: July 19, 2024