Liderazgo organizativo

Hoja de trabajo para la evaluación de la tecnología organizativa

La planificación tecnológica es un proceso que requiere tiempo y recursos para entender lo que es apropiado para el personal y la organización. Los directores de los programas y su personal administrativo pueden utilizar esta hoja de cálculo para evaluar el estado general del uso que hace su organización de la tecnología.

Esta hoja de trabajo está diseñada para ayudarlo a empezar a pensar sobre el estado general del uso que hace su organización de la tecnología.

  1. ¿Cuáles considera que son las necesidades más apremiantes para su organización que la tecnología podría abordar?
  2. ¿Por qué y cómo cree que las computadoras pueden ayudar?
  3. Si todos los sistemas informáticos comenzaran a funcionar por arte de magia y se adecuaran a partir de mañana, ¿qué cambiaría en la organización?
  4. ¿Quién en la agencia ha participado en la planificación de personal en el área de tecnología, capacitación y compras?
  5. ¿Quién en la agencia ha participado en tareas de resolución de problemas y mantenimiento de equipos día a día?
  6. ¿Quién estará involucrado en la implementación de las nuevas iniciativas de tecnología?
  7. ¿Los miembros del personal son capaces de utilizar la tecnología que es crucial para su eficiencia y para las tareas que necesitan llevar a cabo?
  8. ¿Qué tipo de formación han obtenido los miembros del personal con anterioridad? ¿Cuán útil fue?
  9. ¿Qué tipo de recursos financieros tiene disponible su organización para la tecnología? ¿Está usted dispuesto a buscar fondos adicionales de otras fuentes?
  10. ¿Cuáles son los obstáculos que impiden que su organización haga un uso eficaz de la tecnología?
  11. ¿Cuál es la actitud y el papel de la administración en la organización con respecto a la tecnología?
  12. ¿Cómo valoraría su uso de la tecnología en comparación con otras organizaciones con misiones similares?
  13. ¿Necesita mejores sistemas para optimizar sus operaciones, aumentar la comunicación entre el personal, llegar a clientes, educar a la junta o comunicarse con sus miembros?
  14. ¿Qué función desempeña la aplicación de las nuevas tecnologías en su estrategia para los próximos cinco años? ¿Necesita nueva tecnología para crecer? ¿Le permitiría la nueva tecnología responder a nuevas oportunidades?