Las métricas de reclutamiento son medidas que usan las organizaciones para rastrear, administrar y contratar candidatos. Estas son una parte esencial de la adquisición de talento basada en datos. Sin embargo, en el proceso de contratación hay una gran cantidad de métricas medibles, y el desafío es determinar y medir aquellos elementos que pueden medirse de manera rentable y que proporcionan un mayor valor.

¿Qué métricas realmente importan más para su organización y sus procesos? ¿En qué datos debe centrarse para tomar las decisiones de contratación mejor fundamentadas? Esta actividad de clasificación, basada en 17 métricas de reclutamiento que debe conocer (en inglés), está diseñada para iniciar discusiones colaborativas sobre sus procesos actuales y la forma de mejorarlos. Use estas tarjetas para crear planes de acción, evaluar las prácticas de recopilación de datos y capacitar al personal en estrategias de reclutamiento eficaces.

Estas métricas clave de reclutamiento están representadas en las tarjetas:

1. Tiempo que toma llenar la vacante
2. Tiempo que toma la contratación
3. Fuente de contratación
4. Deserción durante el primer año
5. Calidad de la persona contratada
6. Satisfacción del gerente de contratación
7. Satisfacción laboral del candidato
8. Solicitantes por vacante
9. Proporción de la selección
10. Costo por persona contratada
11. Tasa de aceptación de ofertas
12. Porcentaje de puestos vacantes
13. Tasa de finalización de solicitudes
14. Eficacia del embudo de reclutamiento
15. Eficacia del canal de la fuente
16. Costo del canal de abastecimiento
17. Eficacia del candidato

Instrucciones para la actividad

1. Imprima los cinco juegos de cuatro tarjetas (20 en total, incluidas 3 tarjetas en blanco), usando la función de impresión por ambos lados de su computadora. Recorte las cartas. Laminar las tarjetas las hará más duraderas y le permitirá usarlas más tiempo.
2. Revise cada métrica con su equipo. Considere si hay algún conjunto de datos que usted recopila o que le gustaría recopilar que no esté reflejado en las tarjetas. Personalice las tarjetas en blanco con estas métricas.
3. Decida qué datos está recopilando y utilizando bien. Ponga estas cartas a un lado como una fortaleza.
4. Comente el valor de recopilar y usar los datos en las tarjetas restantes.
5. Seleccione las métricas que puede recopilar y usar inmediatamente y durante los próximos tres meses.
6. Determine qué métricas quiere recopilar en el futuro (es decir, después de un año fiscal o contractual).
7. Crear un plan de acción para usar y mejorar las métricas de reclutamiento.

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Última actualización: September 16, 2024