Los objetivos profundizan en la meta identificando las tareas que hay que cumplir. Los objetivos cuantifican los servicios que se prestarán dentro de un período de tiempo determinado. Se establecen como cosas que hay que cumplir. Utilice las siglas SMART para definir la acción como Específica, Medible, Alcanzable, Realista y Oportuna. Si las metas son su destino, los objetivos son sus marcadores de distancia a lo largo del camino.

Consejos para desarrollar objetivos cuantificables o medibles

Las metas le permiten mantener la mirada en lo que desea y los objetivos lo ayudan a alcanzarlo.

Las metas son declaraciones Audaces o Más allá de las expectativas actuales, Receptivas, en toda la Organización, con Ambiciones y Dinámicas (BROAD, sigla en inglés) de lo que su programa espera lograr, y los objetivos describen una acción o resultado específico que se debe lograr. Es probable que una meta tenga varios objetivos.

Tenga cuidado de distinguir entre los objetivos y las acciones o estrategias. Piense en los objetivos como una regla para medir o una escala. Los objetivos le permiten medir y mantenerse alerta a medida que avanza progresivamente hacia su meta. Aunque los objetivos son declaraciones de lo que el programa desea lograr, no son declaraciones sobre cómo hacerlo. Para poder lograrlo, a través de un plan de acción, existen en una serie de medidas específicas.

No olvide incluir los objetivos financieros además de los objetivos del programa. Muchas veces las metas requieren una asignación de recursos. Los objetivos financieros garantizan que el programa está comprometido desde el punto de vista financiero con las metas prioritarias.

Su presupuesto es una expresión numérica de las metas y objetivos de su programa. Los objetivos financieros se pueden representar en el presupuesto de su programa y en la descripción del presupuesto, y pueden aparecer como las fuentes designadas y seguras de financiamiento que apoyarán su plan de acción. Hasta los mejores planes, si requieren dinero, no se podrán llevar a cabo si el dinero no está disponible. Los programas también pueden crear una meta fiscal independiente, como por ejemplo, aumentar los sueldos de los maestros para reducir la rotación de personal. Esta es una meta independiente y no simplemente un objetivo dentro del diapasón de una meta existente (diagrama en inglés).

Este diagrama de Venn muestra las similitudes y diferencias entre las metas y los objetivos (diagrama en inglés).

Última actualización: August 8, 2023