Estas herramientas de organización lo ayudarán a comunicarse de manera eficiente y eficaz con el equipo de evaluación de la comunidad y otros durante todo el proceso:
- Elabore un plan que incluya las tareas y los plazos asignados a cada miembro del equipo. Haga una tabla con este plan y distribúyala a todos los miembros del equipo para que puedan mantenerse informados sobre el proceso general.
- Mantenga un calendario para ayudar a su equipo, al Consejo de políticas y al cuerpo directivo/Consejo tribal a mantenerse informados. Defina las tareas que se llevarán a cabo cada mes y anote las fechas de finalización previstas. Puede agregar al calendario otras tareas importantes para todo el programa, como el Informe de Datos Actualizados del Programa (PIR, sigla en inglés), las revisiones de la OHS y la autoevaluación del programa.
- Comunique el plan. Antes de su implementación, el líder del equipo puede consultar con el cuerpo directivo/Consejo tribal y el Consejo de políticas para obtener ideas y ayuda de los miembros, escuchar las inquietudes que podrían necesitar solución y revisar las comunicaciones en curso.
¿Cómo informa su programa a las partes interesadas clave sobre el proceso de evaluación de la comunidad?
Una vez que haya establecido su equipo de planificación, el cronograma de evaluación de la comunidad y las tareas principales es el momento de pasar al Paso 2, donde aclarará lo que desea aprender. Específicamente, piense cuáles son las preguntas que desea que se respondan y la mejor manera de recopilar datos precisos que orienten esas respuestas. Utilice Una mirada más de cerca: El equipo de la evaluación de la comunidad para revisar cómo organizar las responsabilidades del equipo.
Leer más:
Resource Type: Artículo
National Centers: Gestión de Programas y Operaciones Fiscales
Audience: Directores y gerentes
Última actualización: August 4, 2023